1月23日，南边小年。在长沙市雨花经济开发区，普斯赛特半导体数智化工业园里的机器设备仍在作业，赶在春节前抓住完结一批国外订单。

　　普斯赛特是一家从事半导体发光器材（LED）研制和出产的高新技术企业。这儿出产的灯珠，小的如米粒，大的约半个手掌大；功率从0.1瓦到几十瓦都有，价格从每千颗10多元到每千颗上万元不等，应用于照明、健康、医疗等职业。

　　这天朝晨，公司董事长刘德权走进办公室，榜首件事便是翻开电脑，检查工厂出产的各项实时数据。刚刚曩昔的2024年，普斯赛特搬进了全新的智能化工厂，数智化出产线全面发动。

　　穿上鞋套、防静电服，经过风淋间，记者跟从刘德权走进10万级无尘车间。黄色的AGV小车将原材料送到作业台后，接下来的装板、除湿、固晶、焊线、清洗、点胶、检测、分光、编带、分拣、包装等10多道工序，悉数在数智化出产线上完结。

　　“工厂里有‘三多’，二维码多、传感器多、摄像头多。”刘德权对记者说。地上、料盒、夹具、轨迹、机械手甚至每一位职工身上都有二维码，“扫码操作”是常态。10万多个传感器、几千台工业相机遍及出产线，各类工业设备有了“火眼金睛”，反响灵敏，作业高效。

　　刘德权是娄底新化人，2011年从广东回湘创业。“这个职业的竞赛非常严酷。”刘德权说。全国从事LED封装的企业在顶峰时到达8000多家，产能过剩。近10年间，职业界95%以上的同类型企业被筛选出局。

　　作为一家中小企业，如安在市场上安身？之前在竞赛相同剧烈的家电职业摸爬滚打10余年的刘德权意识到，数字化转型是大势所趋。

　　这一“转”，又是10多年。咱们从一开端“不清楚要怎么干”，到“大约知道如何关”，再到“清晰要怎么干”，阅历一次次失利，仍然不断测验。但刘德权从始至终坚持两点：企业数字化转型周期长、规模广、见效慢，有必要是“一把手工程”，有必要100%人员参加。连保洁员都要参加，才能与厂区内无处不在的AGV小车“调和共处”。

　　从办理的信息化到设备的自动化，再到现在的数智化，一个个事务板块更新换代。2024年11月3日，一个包括收购、方案、排期、出产、调度、质量、仓储、物流等全工序流程的数智化工厂上线。

　　高兴却很快被严重替代。“数智化体系刚运转时不安稳，产能一下降了50%左右。公司制作成本以小时核算，一个小时便是上万元开支。每天早上一睁眼，便是想办法。”刘德权说。数智化体系巨大，软件、硬件、人需求配合默契。比方前期图纸上的规划，与实践出产中的工艺道路、工单组织等状况存在各种误差。经过10天左右的继续调整优化，问题逐渐处理，体系安稳运转。

　　“现在所说的‘卷’，对产品来说，是对性价比的活跃寻求。可以说，‘卷’不可怕，转型会带来起色。”刘德权说。曾经接到订单，要靠人盯、用纸记、经过短信和电话交流，往往存在交代不及时、质量把控不过关等问题。全面发动数智化体系后，完结一个订单的时刻从20天以上缩短到10天左右。在周期不变、人员不变的状况下，产能直线%以上，人均产值进步三成。

　　每天，“看不见”的各类数据从看得见的数智化工厂，连绵不断传输到体系后台。“数智化，咱们走出了榜首步，下一步是用好数据，完成精益出产，发掘更大潜力。”刘德权说。